Design eines Assessments (Beispiel)
Unsere Assessments sind keine isolierten Veranstaltungen, sondern reflektieren den Kontext, betrachten de Stärken und mobilisieren so Energie in der Entwicklung von Mitarbeiter:innen.
1. Briefing
In einem Meeting mit dem Auftraggeber werden die Ziele des Assessments, der Kontext und die möglichen Instrumente definiert. Auch über den Umfang des Feedbacks und ein folgendes Coaching wird gemeinsam nachgedacht
0,0 Beratungstage, 1. KW
2. Konzeption
Die Instrumente werden erstellt, die ausgewählten Tests geordert und die Termine abgestimmt. Auch erfolgt eine umfassende Info der Teilnehmenden.
1,0 - 2,0 Beratungstage, 2. KW
3. Durchführung
Realisierung des Assessments bspw. mit folgenden Instrumenten:
- Tests (MPA oder MD*) online Im Vorfeld
- Thematische Selbst-präsentation mit Diskurs
- Reflexives Interview
- RealCases mit Diskussion
- Gesprächssimulation
in ca. 5 Stunden mit 2 Beratern
1,5 Beratungstage. 3. KW
* Infos zu den Testsystemen: siehe unter Kooperationspartner
4. Feedback
Ein erstes wertschätzendes Feedback erfolgt unmittelbar nach dem Assessment.
Der erstellte Bericht benennt konkret Stärken und Entwicklungsfelder. Ebenso werden individuelle Empfehlungen zur weiteren Persönlichkeitsentwicklung gegeben. Denkbar ist auch ein folgender Coachingtermin.
0,5 - 1,0 Beratertage, 4. KW
"Freiheit
ist die uneingeschränkte Chance eines Menschen, das zu sein und tun,
was ihm das Bestmöglichste erscheint."
Philips Brooks
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