Design eines Teambuildings (Beispiel)
Teambuildungs erzeugen Verständnis und Vertrauen, lösen Problem im Team, stärken die emphatische Zusammenarbeit und verbessern so die Performance des Teams.
1. Briefing
In einem Meeting mit dem Auftraggeber und Teammitgliedern wird die Aus-gangssituation erörtert, Problemfelder beschrieben und Voraussetzungen, das methodische Vorgehen und die Chancen der Maßnahme erörtert.
0,3 Beratungstage, 1. KW
2. Konzeption
Abstimmung und Info Teil-nehmer:innen, Bestellung des Analyse-Tools und. Auswahl der Location bzw. des Events
0,2 Beratungstage, 2. KW
3. Durchführung
Umsetzung der Teamentwicklung auf Basis der Analyse mit Management Drives*:
- Online-Analyse mit Handbuch zur Reflexion
- Workshop zur Profilbesprechung (individuell und Team)
- Erarbeitung von Erkenntnissen zur Verbesserung der Zusammenarbeit
- Entspannter Event zum Abschluss bspw. gemeinsames Kocherlebnis
mit Dokumentation und Empfehlungen zur Weiterarbeit
1,0 Beratungstage. 3. KW
* Infos zu Management Drives siehe unter Kooperationspartner
4. Meet-up
Folgetermin zur Supervision der Teamentwicklung (Erfahrungen in der Umsetzung der Ergebnisse)
0,5 Beratertage, ab 7. KW
Teamarbeit erfordert die Fähigkeit
gemeinsam auf eine Vision
hinzuarbeiten.
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